Steerco Nedir ?
Steering committee Nedir ?
Şirketlerin iş geliştirme süreçlerinde bir çok kısaltma kullanılır. İş geliştirme süreçleri şirketlerin gelecekteki konumlarını belirlemek için hayati önem taşır . İşin ciddiyetini anlayan bir kaç kişinin organize edebileceği bir iş geliştirme programı şirketi iflastan bile kurtarabilir. Şirketler yüksek önemliliğe sahip olmayan konuları telekonferans veya video konferans aracılığı ile birebir ya da ekiplerin bir araya gelmesiyle gerçekleştirir. Önem düzeyi daha yüksek olan konular ise genellikle yüz yüze toplantılarda görüşülür. Toplantı kelimesi bu tür geliştirmelerin sadece konuşulmasını karşılar fakat bazı durumlar vardır ki sadece toplanmak yetmez . Bir araya gelen birden fazla ilgili veya ileri düzey yönetici iş geliştirme süreçlerinin nasıl yürütüleceği konusunda daha önceden hazırladıkları sunumları sergiler.
Önceden hazırlanmış sunumların yanında iş geliştirme sürecini tıkayacak tüm konular daha önceden düşünülmüş ve bir araya getirilmiştir. Örneğin iş geliştirme sürecinde ihtiyaç duyulacak ham madde için satın alma müdürüne ve imalatçılara sorulacak yüzlerce soru hazırlanmıştır . Bu sorulara cevap bulunacak toplantılar Steer-Co olarak adlandırılır.
Steering committee kelimelerinin kısaltması olan Steer Co , büyük projelerin veya programların sermayedara ,şirketlerin üst düzey yöneticilerine veya paydaşlarına sunumlarla raporlandığı kritik yol ayrımları ve radikal değişikliklerin alındığı önemli toplantılara verilen addır. Bu toplantılar gerçekleşmeden önce toplantı saati toplantıya katılacak tüm katılımcılara iletilir , katılımcılara toplantıya gelirken hangi konularda hazırlıklı olması gerektiği ile ilgili bilgilendirme de yapılır.
Planlanan gün geldiğinde katılımcılar bir araya gelir ve önceden hazırladıkları verileri sunlarlar. Veriler sunum veya geçmişe ait finansal tablolar olabilir. Bu veriler tüm katılımcılar tarafından büyük bir titizlikle incelendikten sonra şirketin iş geliştirme planı kurulmaya başlanır. Steer Co larda bir insan kaynakları uzmanının işine son verilmesi gerektiği kararı çıkabilir veya bir departmanın müdürünün değiştirilmesi , yeni bir departman açılması veya var olan departmanın kapatılması kararı bu tür toplantılarda verilir .
Genelde teknoloji ağırlıklı işletmelerin kullandığı Steer Co genellikle gergin ve sataşmalı toplantılar olduğu için ortamı yatıştırmak üzere toplantıda atıştırmalık bir şeyler ve içecek servisi yapılmış olabilir . Şirket CEO larının hiç bir kişisel gelişim kitabına konu olmamış pisikopatça tavırları bu toplantılarda gerçekleşir. Genellikle Steer Co dan sonra şirketler mevcut durumlarını iyileştirir.
Steer Co Faydaları
- Steer Co ‘lar tüm ilgililerin bir araya gelerek oluşturduğu toplantılar olduğu için işletmeler mevcut durumu koruma veya daha iyiye götürme eğilimine girebilirler
- Zarara uğrayan işletmeler Steer Co sonrası zararını azaltabilir.
- Yeni departmanların açılması veya varolan departmanların kapanması kararı alınabilir.
- Bir projenin durdurulması veya yeni bir projeye başlanması kararlaştırılabilir.
- İthalatçı veya imalatçı değişimine gidilebilir.
- Mevcut organizasyon şeması yeniden şekillendirilebilir.
- Ham madde tedarikçileri değiştirilebilir
- Şirketler ve yatırımcılar Steer Co sonrası yeni yan şirketler açma veya var olan yan şirketlerini kapatma kararı alabilir
- Daha önce yapılan Steer Co raporlarına bakılarak hissedarlara durum raporu çıkarılabilir.
